“佛系”的员工,管理者必须注意这几点,否则

娱乐 2019-10-03 17:45195自然声博客我是小小帅

17年末网络热词"佛系"刷爆各大社交网络。所谓的"佛系",就是指安于现状,平平淡淡,没有什么激情,就像沙丁鱼一样。作为企业管理者,对于这样的员工 都是不愿意要的,干劲不足 ,欲望小,就算你想用物质激励也可能有种一拳打在棉花上的感觉。

他们不争不抢,对于工作基本正常完成,没有什么业绩,但是没有什么大的瑕疵,也没有什么惊喜,总让你感觉到一点不足、无力的感觉。对于职位,提升也好,不提升也好,反正不争取。

对于这种情况,首先要改变的是管理者,而不是员工个人。主要的做法:

1.建立绩效考核机制;

明确制度及工作要求,及达到结果的标准,进行合理的考核。

2.轮流负责早会主持

周期性变换早会主持,始终让员工有主人翁的意识,学会工作安排与总结;不断刺激员工挑战自我。这样不仅对于团队保持生机和活力、学习能力有利,也对员工的个人发展、培养全能型员工有利。

3.雷厉风行的领导风格

领导建立雷厉风行、立即行动的作风,监督到每个节点。在工作中坚持"确定性、方法论"的工作原则,打造狼性的团队。

在"大众创业、万众创新"的双创政策下,越来越多的企业乐于把企业员工变成合伙人,培养员工的主人公意识,让员工感觉不是在打工,而是在创业,给予员工一定的股份,将企业利益和员工利益捆绑起来,员工不仅仅是靠死工资,每一分的收入都是通过努力换来的。